一歩踏み出すには、まだ迷いがある企業様ために。
- 本格的な支援には興味があるけど、まだ社内で合意が取れていない
- まずはお試しで体験してみたい
- 今すぐ大きな予算は組めないが、将来に備えて準備をしたい
- コンサルに懐疑的な社員もいるので、まずは価値を示したい
プランAは、こうしたお悩みを持つ企業さまに向けた、
軽やかに試せる“はじめの一歩”として設計された支援です。
このプランで実現できること
プランAは、最終的な本格支援のご契約を前提としながらも、 「今すぐには決断できない」「社内での調整が必要」「まずは試してみたい」
といった企業さまの不安や葛藤に寄り添う“ミニ実践プラン”です。
本当に必要な支援かどうか、
短期間で見極められる
社内での納得や
稟議を通すための材料が手に入る
プランB/Cの進め方を、
実感値を持って理解できる
やる・やらないの判断が、
自信を持ってできるようになる
まずは「試して、確かめて、前に進む」ための一歩を。
単なるヒアリングや座学的なコンサルではなく、
御社のリアルな課題に触れながら“価値の一端を体感”していただくことを目的としています。
| プログラム名 | 概要 | 形式 | 所要時間 |
|---|---|---|---|
| 経営1on1セッション | 経営者と対話を通じて、経営判断・組織課題の整理と思考の言語化を行います。 | オンライン or 対面 | 約90分 |
| 経営課題マッピング | 組織全体の現状把握と課題整理を、ヒアリング＋ワークショップで可視化。 | オンライン or 対面 | 約2〜3時間 |
| コア仮説インタビュー | 経営者の価値観や判断軸の仮説構築のための深掘りインタビュー。 | オンライン | 約90分 |
| 理念・MVVミニレビュー | 既存のMVVをもとに「浸透できていない原因」を構造的に診断。 | オンライン | 約60分 |
サービス全体の流れ
お問い合わせ・お申し込み
Webサイトまたはお問い合わせフォームから、気になるメニューやご相談内容をお知らせください。担当より日程調整のご連絡を差し上げます。
事前ヒアリング（約30分・オンライン）
本プログラムを最大限に活かしていただくために、事前に貴社の状況やご要望を丁寧にお伺いします。初めての方でも安心してご参加いただけます。
プログラムの実施（1回完結・オンライン）
ご選択いただいたプログラムをオンラインで実施。実践的な問いかけや対話を通じて、思考の整理や次の一歩につながるヒントを引き出します。
フィードバックと次のご提案（ご希望に応じて）
実施内容をもとに所感や気づきをフィードバック。必要に応じて、より踏み込んだ支援（プランB・C）をご提案させていただくことも可能です。
よくある質問
プランDは、プロジェクト型の支援（プランB・C）完了後の「継続フェーズ」に位置づけられる、顧問契約型の支援です。単なるスポット支援ではなく、経営者の意思決定や組織変革を持続的に伴走する“思考パートナー”として機能します。
基本は月1回〜の定例セッションをベースにしつつ、経営状況やご希望に応じて柔軟に設計します。急な経営判断や施策実行時など、必要に応じて随時ご相談いただける体制を整えています。
MVVの見直しや戦略の軌道修正、組織への理念浸透、経営会議の設計など、ご相談内容に応じた支援を行います。経営者の“壁打ち相手”として、曖昧な感覚を整理し、次の一手へ導くような支援も多くご好評をいただいています。
もちろん可能です。「なんとなく不安がある」「次の一手が定まらない」といった漠然とした状態から一緒に整理していくことも、本プランの役割のひとつです。経営者の内省を深めることからスタートできます。
一般的な社外顧問が“外からの助言者”であるのに対し、本プランは「戦略と言語」「理念と行動」を軸に、組織の内部と連動した変革を支える“内側からの伴走者”として機能します。理念経営や戦略的自走に取り組む企業には特にフィットする支援スタイルです。
変革の第一歩、ここから始めてみませんか？
必要なのは、変化への一歩だけです。
一度、お話ししてみませんか？
