For Companies That Can’t Get Started
やろうとしても、なかなか動き出せない企業さまへ
- 会議では方向性が決まるのに、現場が思うように動かない
- 取り組むべき課題が明確なのに、優先順位がつけられず手が止まっている
- 役職者や担当者がそれぞれの立場で抱え込み、横の連携が進まない
- 意識改革の必要性は感じているが、何から手をつければいいかわからない
- 具体的な施策が「検討中」で止まり、前に進まないまま時間だけが過ぎていく
このようなお悩みは
Envision Partners™で解決できます。
What Can Be Achieved
このプランで実現できること
“考えて終わり”にならない、確かな変化を。
課題の本質が
チーム全体に共有される
表面的な問題ではなく、根本的な課題にチームで向き合える状態をつくります。対話を通して認識のズレをなくし、同じ方向を向けるようになります。
経営者の意志が
現場にまで伝わる
リーダーの想いや方針が組織の隅々にまで届くように。メンバーの行動にも意図が反映され、一貫性のある組織運営が実現します。
メンバーが
“自分ごと”として動き出す
「言われたからやる」のではなく、「自分がやるべきだ」と感じて動けるようになる。変化の担い手が育ち、現場に活気が生まれます。
会議が“議論”ではなく
“前進”の場に変わる
同じ話を繰り返す会議から脱却し、次のアクションが決まる場に。会議体の質が変わることで、変化のスピードも上がります。
成功体験を積み重ね、
実行力と自信が育つ
小さな成功の積み重ねが、チームの実行力を底上げします。やればできるという自信が、新たなチャレンジにもつながっていきます。
Create a Management Axis
戦略的内省 × 実務的アウトプットで
ブレない経営軸をつくる
私たちがご一緒するのは、単なる経営支援やコーチングではありません。
このプランの目的は、「経営者自身の戦略OSをアップデート」すること。
そのために、あなたの価値観や意思決定の背景にある「深層の思考」を丁寧に掘り下げ、言語化していきます。
サービス全体の流れ
サポート内容
1on1セッション（計4回〜）
経営者個人と向き合い、価値観や志向、意思決定のクセなどを深掘り。
“気づき”を引き出す内省的な時間を設計します。
戦略的内省ワーク
言語化された要素をもとに、価値観や判断軸を整理。
自らの「戦略観」を見直し、経営判断の軸を整えます。
パーソナル・コア・ステートメント™の作成
内省の結果を「経営者のコア」として明文化。
ご自身の“戦略の芯”として、今後のMVV策定や組織浸透の基盤に。
対外向け資料の整備（オプション）
必要に応じて、ステークホルダー向けの経営理念資料やスピーチ原稿などもサポート。
FAQ
よくある質問
Q
どんな企業に向いていますか？
A
「やりたいことはあるけれど、判断に迷いが出てしまう」「社内に伝えたい想いが言語化できていない」と感じている経営者の方におすすめです。業種や企業規模は問いません。
Q
MVV策定とどう違うのですか？
A
MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）は組織全体の指針ですが、このプランではまず「経営者ご自身の価値観」や「判断軸」を明確にします。その上でMVVに進むと、より一貫性のある理念が形になります。
Q
抽象的なことを話すのが苦手でも大丈夫ですか？
A
もちろん大丈夫です。専門のファシリテーターが、会話の中から自然に「本質的な想い」や「判断軸」を引き出す進め方を行います。話しやすい雰囲気づくりも大切にしています。
Q
どれくらいの期間で完了しますか？
A
標準的なプランでは約1〜2ヶ月程度です（1on1セッション×4回前後＋アウトプット整理）。スケジュールはご都合に合わせて柔軟に調整可能です。
Q
相談だけでも可能ですか？
A
はい、初回の無料相談を承っております。「まずは話だけ聞いてみたい」という段階でも、お気軽にご連絡ください。
変革の第一歩、ここから始めてみませんか？
ご検討中の方も、すでに導入をお考えの方も。
必要なのは、変化への一歩だけです。
一度、お話ししてみませんか？
必要なのは、変化への一歩だけです。
一度、お話ししてみませんか？
