よくある質問

私たちは業種や規模に関わらず、「変化を一過性で終わらせたくない」と考える企業を中心に支援しています。
課題の言語化ができず前に進めない企業や、変化が続かず組織が停滞している企業など、長期的に組織を整えたいと考える方々とお取り組みしています。

課題の言語化、企業の現在地整理、変化の設計、実行支援、定着まで幅広く対応します。
単発の施策や戦略作成にとどまらず、組織の構造・対話・文化を整えながら、持続する変化を一緒につくる伴走型の支援が中心です。

可能です。まずは状況を整理したい・方向性を決めたいといったスポットのご相談にも応じています。
継続支援が前提ではなく、必要な範囲を一緒に考えながら柔軟にご利用いただけます。

はい、実施可能です。ただし「イベント的に終わらせない」ことを重視し、目的や現状に合わせた内容の設計をご提案します。
単なる知識提供ではなく、現場に戻ってからの行動変化につながる構造づくりまで伴走します。

企業の状況に合わせて柔軟に対応しています。経営層の意思決定支援に加え、必要に応じて現場の声を拾い、認識のズレを埋める役割も担います。
組織全体が同じ方向に向けるよう、コミュニケーション設計も行います。

初回の無料相談で現状と課題感を丁寧に伺い、必要な支援内容の大枠を一緒に整理します。
その後、現在地を明確にするヒアリングや対話セッションを通じて、支援の方向性と進め方を固めていきます。

課題の規模や目的によって異なりますが、3ヶ月〜6ヶ月の伴走が一般的です。
変化の定着まで見届けるにはある程度の期間が必要で、1年以上の長期支援をご希望される企業も少なくありません。

はい。基本的なミーティング・対話セッション・振り返りはオンラインに対応しています。
必要に応じて訪問でのワークや場づくりも組み合わせ、最も効果的な形を一緒に検討します。

目安として月2〜4回のミーティング参加をお願いする場合が多いです。
それ以外は、日常業務との両立を前提に、無理のない進行スケジュールを設計します。

もちろんです。組織の変化は常に動き続けるものなので、状況に応じて計画を柔軟に見直します。
「当初の計画に縛られず、その時点で最適な支援を行う」ことを重視しています。

課題の性質・期間・関与度によって大きく変わるため、まずはヒアリング後に個別でお見積りします。
単発セッションから月額伴走まで幅広く対応しており、無駄なコストをかけず必要な支援に集中できるよう設計します。

基本は3ヶ月〜の契約が多いですが、単発・短期・長期いずれも対応できます。
目的達成に必要な期間を一緒に判断します。

かかりません。初回相談〜概算見積もりまでは無料ですので、まずはお気軽にご相談いただけます。

原則として月ごとの請求となりますが、まとめてのお支払いにも対応可能です。
企業の状況に応じて柔軟に取り決めますのでご相談ください。

支援内容によっては利用可能な場合があります。過去の活用事例も踏まえ、使える制度があればご提案します。

表面的なアドバイスではなく、「伴走者」として意思決定・対話・仕組みづくりまで深く関わります。
組織の状況に合わせて、現場の空気や温度感まで丁寧に拾いながら支援します。

はい。守秘義務のもと、中立的な立場で対話を進めます。
人間関係・文化・心理的な側面など、表に出しにくい課題こそ丁寧に扱うことを大切にしています。

押しつけの改革は機能しないため、まず“理解と納得”をつくる対話から始めます。
現場の声を拾い、誤解や不安をほぐしながら、行動しやすい状態づくりをサポートします。

はい。双方の視点を翻訳し、一つの方向に向かえるよう認識の一致を促します。
これが最も得意とする領域のひとつです。

“提案して終わり”の外部コンサルではなく、組織と共に変化を育てる伴走型のスタイルです。
制度や仕組みの提供にとどまらず、「人が動ける状態」を一緒に整える点が大きな違いです。

もちろん可能です。むしろ経営者の温度感が組織に直結する中小企業の支援を多く行っています。
少人数の組織でも実行可能な方法を一緒に設計していきます。

一切ありません。守秘義務契約のもと、安心して率直なご相談をいただけます。

はい。方向性を決めたいだけでも歓迎です。
初回相談は無料ですので、課題が曖昧な段階でもお気軽にご利用ください。